银行副行长竞聘演讲稿 　　银行副行长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 　　首先，请允许我介绍一下我的主要工作简历。 　　我叫ｘｘ，男，汉族，现年ｘｘ岁，中共党员，大专 文化，经济师，ｘｘ年ｘ月参加银行工作，现任盘县支行 党委书记、行长。在ｘｘ年的工作历程中，我先后在营业 所干了ｘ年的会计员、出纳员，在支行工作ｘｘ余年曾担 任过会计股长、稽核股长、人事股长、办公室主任、信贷 科长等职务，在二级分行 X 年多时间担任过稽核处副处长、 人秘处副处长主持工作、党办、行政办副主任主持工作， ｘｘ年ｘ月至今任盘县支行党委委员、副书记、书记、副 行长、行长。 　　实行竞争上岗，是省分行党委认真贯彻落实党的十八 大关于加快干部人事制度改革步伐，推进领导干部任用制 度改革的一项重大举措，在贵州省农行的发展历史上是一 个划时代的进步，对推进农业银行的各项改革，激发员工 的进取精神具有十分重大的意义。作为一名基层领导，必 须坚决支持和带头参与。 　　在这次竞聘中我积极参与，知难而进，勇于竞争。我 认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以 促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我 的态度是：如果竞聘成功，我决不志得意满。因为在这次 竞聘中：一是很多为农业银行的发展做出突出贡献的老同 志服从改革大局，主动让出了位子；二是很多优秀的年轻 员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇，减少了竞争压力 三是竞聘成功得到的并不是享受，而是要承担更大的责任 和风险，能否胜任副行长的职务需要在今后的实践中才能 得到检验。如果竞聘失利，我也决不气馁，因为我毕竟已 经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石，敢于参与竞 争就是超越自我，就是人性的升华，即使一无所获，我也 无怨无悔。我也一定会通过这次竞聘认真审视自己，寻找 差距，在今后的工作中更加努力学习，弥补自己的缺点和 不足，尽快找到更加适合自己的位置。 　　我的履职设想和责任措施是：抓住机遇，更新观念， 深化改革，加快发展。 　　1、抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢 的发展机遇，如六盘水境内，已开工的盘南电厂及即将上 马配套的响水煤矿、发耳电厂、XXX 国道改造等大项目的开 工建设，能否拿到这些大项目关系到贵州分行未来的前途 和命运。因此，必须集全行之力，在行党委的领导下，组 建专门班子，落实专办人员，与省分行公司业务处紧密配 合，上下联动，打破常规，特事特办，与投资方建立密切 的合作关系，想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目 争办到手，确保成功营销贷款。把大项目的争办作为实现 贵州省农行可持续发展，确保实现跨越式发展目标重中之 重的工作。 　　2、更新观念。根据现代商业银行的发展要求和贵州经 济发展特点，用前瞻性的眼光，找准优势，敢为人先，积 极拓展新业务，提高业务创新能力。建立“以市场为导向 以客户为中心，以效益为目标”的机构组织体系和营销机 制，一是以创新和一体化营销为手段，公司业务突出抓 “大”。贷款投向重点支持电力、交通、煤炭、城市基础 设施、教育卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好 的非公有制项目，大力发展低风险的票据业务。个人金融 业务重点抓 　　“好”，以客户为中心，以市场为导向，提高个人金 融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放 在优质房开企业的“精品”项目上，创品牌效益。坚持以 个人住房贷款为主，逐步完善以按揭成效为主要调控手段 的风险控制机制，有效规避风险。把住房贷款办成我行的 精品信贷业务。存款工作继续抓“实”，寻找新的存款来 源，重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行研 究，加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部 门的联系，了解政府投资计划和投资项目情况，细分客户 制定发展计划，确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发 挥“亿元所”、“星级所”的辐射效应和示范作用。在抓 好传统业务的同时，继续抓好代发工资业务，加大银行卡 发卡力度，采取奖励措施，调动员工发卡的积极性。全面 巩固，发挥几大综合应用系统功能，提升经营管理水平和 整体竞争水平。 　　我的演讲完毕。谢谢大家！ 　　银行副行长竞聘演讲稿 　　各位领导，大家好！ 　　首先，感谢行党委给我们提供了这次学习和锻炼的机 会，同时也感谢各位领导和同事们多年来对我的关心和帮 助。回顾与大家一起走过的日子，我付出了很多，得到的 却更多，心中充满了对在座各位的无限感激，而我无以为 报，只有以更出色的工作来表达我深深的谢意！ 　　我叫ｘｘ，今年ｘｘ岁，中共党员，ｘｘ年入行，先 后从事储蓄、对公、客户经理等岗位，现任ｘｘ支行的客 户经理。 　　回首ｘｘ年工作经历，无论角色如何转换，我始终 “干一行、爱一行、专一行”，不断攀沿新的高度，使自 己迅速成长为一个精业务、懂营销、善管理的复合型人才 同时工作成绩也得到了领导和同事们的充分肯定，连续多 年被评为支行先进工作者。在工作中，任何角色我都力求 做到“更好”。ｘｘ年任客户经理以来，与行领导一道， 成功营销。截至年月日，个人营销存款额万元，贷款万元 我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦，伴随 着成绩一点一滴的积累，我的管理能力、营销能力得到显 著提高，也让我今天能够自信地说：我是ｘｘ支行副行长 的合适人选。我的竞争优势在于： 　　一是多种岗位的磨练，让我积累了较全面的业务知识 和较丰富的实践经验。多年来的工作压力，磨练出我吃苦 耐劳、敢闯敢拼的精神。充分运用所掌握的理论业务知识 在工作中总结、归纳和升华，通过传帮带，带动身边员工 共同开展营销，促进支行业务的发展。 　　二是多年来的前台营销和基层网点的工作经历，使我 积累了广泛的客户资源与社会资源。在与客户接触的过程 中，熟练掌握各类营销技巧，广泛结识拓展高端客户的平 台资源，不断扩大社会各界领导层的接触面。 　　三是具有高度的工作热情和责任心。我认为成功就是 认真，用心把每一个动作，每一个细节都坚持做到位。担 任客户经理岗位以来，我用心把工作中每个环节抓起来， 抓好，抓到位。（可以举例） 　　敢想才敢拼，拼对才会赢！假如竞聘成功，我将在上 级行领导的正确领导下，当好ｘｘｘ支行行长的参谋助手 履行自己分管职责，以沉稳平实的心态、义无返顾的勇气 以及更大的工作激情，融入岗位工作，把支行工作做出特 色，做出亮点。 　　我工作目标和措施是：完成行领导下达的各项工作目 标。…….在实际工作中主要采取以下措施： 　　一、掌握主动抢抓先机，制定发展规划。《孙子兵 法》云“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任 势”。其要点是在谋势。谋动在先，先发制人，才能及时 调动各种积极因素，掌握市场主动权。接手新岗位后，我 将根据支行特点，制定发展计划，把全年任务分解到月到 周，细化到岗到人。利用整体考核与按周评比结合，调动 员工积极性，保证任务按时间进度完成。 　　二、管理与考核齐抓，发挥全员能动性。所谓“上下 同欲者胜”。我首先将从内部管理工作入手，实施岗位责 任制，确定每位员工的工作任务和岗位职责。按季考核竞 赛，做好赛前动员、赛中督促，赛后总结。对员工激励做 到投其所需，激其所能，营造成人人争先，个个努力的竞 争文化。其次提升员工素质和信心。信心是决胜动力。我 将加强员工培训和经验传导，发挥典型带动作用，提升员 工发展信心。建立员工成长平台，对大堂经理、低柜经理 实行轮岗制，员工论业绩上岗，提高全员营销水平。三是 对各项指标设立业务指标推动人，负责推动工作，并设最 佳推动人。对完成年任务的即给予奖励。 　　三、外拓与挖潜结合，提升客户经营水平。支行要发 展，必须发挥“农夫”与“猎手”的作用。营业厅员工是 农夫，将存量客户分配到人，借助系统与台账信息为工具 维护挖潜，提高客户综合贡献度。客户经理和外勤人员， 定位为猎手，向专业市场、合作公司、代发单位要客户， 不断引进新的优质客户。 　　四、产品创新与营销并重，提升外部良好形象。面临 较好的发展机会和激烈的市场竞争，我将严格执行服务管 理办法，采取各种措施，提高服务质量，为客户提供更加 优质和更具特色的服务。 　　各位领导，各位评委，如果我竞聘成功，我将紧跟支 行行长步伐，围绕ｘｘｘ支行的发展思路开展工作，加倍 努力，不断进取，为我行的业务经营和改革发展贡献自己 的最大力量。 　　谢谢大家！ 　　银行副行长竞聘演讲稿 尊敬的陈行长、各位评委： 　　大家好！ 　　首先请允许我做一个自我介绍：我叫ｘｘｘ， 19 ｘｘ 年出生，目前在邗江支行工作，大学本科毕业，中共党员。 　　上周我去常培中心参加ｘｘｘ行会计主管培训班，老 师同学交流时都觉得会计主管是个非常尴尬的角色：一是 汇报路线有冲突，既要对委派行负责，又要为支行发展出 力，夹在中间常常成为矛盾的焦点，二是会计主管对下面 的柜员没有考核权，难于管理，三是由于职业的特点，几 乎没有向上晋升的空间，很多人做主管一辈子就到顶。在 先后担任ｘｘ、ｘｘ支行会计主管的六年时间里，我也面 临过这样的问题，但凭着以良好的工作态度、有效的沟通 方法和灵活的管理思路，面对困难，毫不气馁，积极应对 各种挑战，具体有三个方面： 　　首先是“在其位，谋其职”，尽心尽力做好本职工作 所在广陵、邗江支行均被省行评为会计基础工作一级单位 多次被人民银行授予“结算质量优良单位”称号，在最近 市行会计主管考核中名列市区组第一。 　　其次是以人为本，充分调动柜员的工作积极性。例如 在精品网点技能考试中，灵活运用各种激励办法，使广陵 支行二级柜员通过率居全行第一。在目前会计岗位员工收 入与其他岗位差距扩大的情况下，我通过定期沟通，鼓励 会计人员主动参与营销，形成邗江支行营业部和谐发展的 团队文化。 　　最后是关注发展，为完成各项任务出力献策。记得罗 书记曾经对青年员工说过“不在其位，要思其职”，我时 刻保持对支行业务指标的高度关心，对短腿业务提出合理 化建议，并且积极参与开拓、维护客户的工作。以上工作 既磨练了意志，也锻炼了能力，赢得了领导和客户的肯定。 　　那么如何开展支行的工作呢?我想作为一名支行副行长 应当做到：“尊重行长，尽好职责，当好助手，承担责 任”，在此基础上我有三点设想： 　　第一是以诚挚的心对待客户，客户是我们的上帝，也 是我们的亲人，在银行服务和产品不断同质化的今天，只 有诚心去了解客户的需求，把我们最好的产品介绍给客户 为客户创造价值，才能建立起稳固的客户关系，才能实现 业务的良好稳定发展。 　　第二是以父母之心对待员工，用父亲般的严格来要求 员工完成每一项工作，用母亲般的关爱来体会员工的每一 分付出，让员工知道这一周的销售情况、经营业绩和重大 事项，尤其是那些