经营分析会议议程 尊敬的各位同志： 大家上午好!受李警德局长委托，今天会议由我主持。 今天是一个特殊的日子，艳阳七月，八年前的今天，举国 上下为成功申奥而欢呼雀跃。今天，公主岭局全体干部员 工，力邀 XXX 局以李局长为核心的各位相聚在这天高、云 淡、水碧、山青的二龙湖畔，共同总结两个局 1-6 月的经营 情况，详细布置下半年工作，是践行刘局长年初提出“抓 市、强县，强快发展农村支局”的战略部署，是兑现李义 宏局长和李警德局长在 5 月 12 日确立 7000 万目标，6 月 10 日确立共同召开 6 月经营分析会的承诺。 参加今天会议的有两个局局长、副局长、局长助理、 市场部主任、副主任、综合办主任、副主任，各专业公司 经理、内设机构负责人、松原交流副局长、综合办秘书、 市场部综合员，共 29 人。为便于大家进行交流，我简要给 各位介绍一下。为保证会议质量，请大家把手机调到震动 状态，不要吸烟。 今天会议共有四项议程，第一，请双方财务通报财务 收入情况，成本支出情况;第二，请双方市场部对经营情况 进行分析，并总结工作的具体做法和工作亮点;第三、请双 方局长总结上半年工作并对下步工作进行布置;第四，请双 方局专业部门进行业务交流。会议时间大约 2 个半小时。 下面我们进行会议第一项，请公主岭局财务于颖超主 任通报公主岭局上半年收支情况。 应该说，我们公主岭局在上半年取得了 2264 成收入水 平，超过了形象进度，通过贯彻落实市局降本增效活动， 开展了致全体职工的一封公开信，员工给企业提合理化建 议，召开形式任务教育大会，学习科学发展观活动，收支 差额 703 万，通过强专业，强支局，强营销，强项目，控直 接费用，降间接费用，收支差额 1000 万对我们压力很大， 下半年还有很多事要做，改善生产条件，改善劳动条件， 但有我们共同努力，我们目标一定能实现。 下面请 XXX 办公室许主任通报 XXX 财务收支情况。 一连的数字证明 XXX 局通过抓重点项目，抓重点网点， 抓重点业务，取得全省第 10 名好成绩，通过开展电脑休眠 降电费，通过设虚拟网降电话费，通过研究降保险等各项 业务代办费，取得 147 万收支差额，市局 630 万，我们两个 局贡献 1220 万，我们两个局真正实现“胸怀全局做贡献”。 进行会议第二议程，请双方局市场部进行经营分析。 首先请公主岭局市场部张主任对公主岭局进行分析， 并介绍业务发展的亮点，项目进展情况。 1、上午年完成收入 2264 万，完成市局计划的 59.9%， 完成奋斗目标的 55%，两局目标的 5.89%，收入规模全省第 一，增幅全省第 9 位，这是历史的第一次。有晖春、伊通、 舒兰、XXX、双辽、松原、抚余七个地市局交流学习，有省 公司农村工作会议召开，省公司姜总调研，集邮、广告等 部门调研工作。 2、如果我们网点按上半年情况，我们到年末将有 18- 20 个网 点超百万，整体消灭 50 万网点，剔除发行代投四平日 报因素，我们所有业务均实现业务增长。 3、项目拉动。(1)交-警账单项目上;(2)爱心包裹项目;(3) 集邮年册项目;(4)商函大礼包项目;(5)农资大肥项目。 下面请 XXX 市场部 XXX 主任对 XXX 对局进行经营分析。 1、XXX 总 1139 万，比去年进 8 位，一举进入全省前 10 行列，增幅全曾列全省第一，本月第二。 2、重点项目形式喜人，(1)集邮银条项目(2)个性化项目; (3)短信项目(4)大礼包项目 3、先后有抚余局交流，有省公司调研究推广集邮经验， 在全 省农资会上介绍经验。 4、XXX 交流支局长效果明显。石岭支局、刘刘家馆支 局、沈洋支局、孟家岭支局都由落后变先进，由慢变快。 5、重点网点规模强，小城子支局，郭家店支局正走在 全区前列。 下面进行会议第三议程，请双方局长总结，并布置下 半年工作。 首先请公主岭局李局长总结。 李局长详细总结了上半年工作，既肯定了成绩，又指 出了不足，继往开来，请各部门要严格落实，行动要迅速 执行要具体，综合办，市场部进行督办，下半年工作要遵 循。 下面请 XXX 局李局长总结上半年工作，并布置下半年 工作。 李局对 XXX 局发展进行了点评，请 XXX 局各部门严格执 行李局的工作安排，早日实现进位的大目标。 会议，经过 2 个半小时，圆满地完成了各项议程，会上 双方财务负责人通报了双方的收支情况，双方市场部对经 营进行了分析，双方局长 经营分析会议议程 各位领导、同志们： 经公司领导研究决定，在这里召开三季度零售经营分 析会。会议与会人员有公司领导、加管科、城区片区及各 油站负责人。本次会议是各站正值柴油资源紧张、年底安 全防保及员工稳定的多重压力，同时承接着上半年展望明 年的重要的会议。这次会议的主要内容是总结公司前三季 度经营销售及管理工作的成功做法和基本经验，认真查找 工作中的不足和缺陷，确定四季度和明年公司奋斗目标及 各项工作思路，会议承前启后，贯穿全年，凸现重要性。 今天的会议共有四项议程： 一是片区汇报三季度以来零售经营管理工作;二是城区 片区负责人汇报各站经营及工作亮点;三是加管科通报三季 度各片区、加油站经营情况;四是书记讲话。 希望与会的各位同志们能够共同遵守会场纪律，少走 动，多听会;少交谈，多记录;少打电话，多思考，通过大家 的共同努力，把这次会议开好、开成功。下面，会议正式 开始。 首先进行第一项，由城区片区经理作上三季度生产经 营 工作情况报告，大家欢迎。 会议进行第二项，由各加油站分别汇报经营管理情况， 大家欢迎。 1、恒友加油站 2、滨江加油站…… 会议进行第三项，加管科通报三季度片区加油站经营 指标情况。 会议进行第四项，请公司党支部书记雷书记作重要讲 话，大家欢迎。 同志们： 今天我们利用近一天的时间对我们一到三季度的经营 管理进行了总结和展望。公司三季度零售经营分析会的议 程全部进行完毕。各加油站、片区详实充份的分析了加油 站的各项经营情况、工作亮点以及工作难点;加管科分析了 当前各站的经营情况，以及接下来的工作找算;公司书记分 别就当前经营形势、安全管理、现场管理、员工管理、以 及明年的工作打算等五部分十个方面做了重要的指标和要 求，理论上有高度，实践中能操作。会后大家要认真体会 找到工作中的薄弱环节，加强经营管理的有效性。我们一 定要按照公司领导的指示和安排，明确责任、振奋精神、 负重前行，坚持一张蓝图干到底，干出特色、干出水平， 把饱满的热情投 入到工作中去，确保全年生产经营目标最终实现。 下面，我宣布会议结束，谢谢大家! 经营分析会议议程 领导、同志们： 为了深入贯彻国家、省、市各级政府关于加强诚信建 设的有关精神，树立赣榆药品经营企业诚实守信、公平交 易、服务群众、奉献社会的良好形象，保证全县人民用上 安全、放心的药品，创建良好的药品经营秩序，打造和谐 赣榆，在市县领导的大力支持下，今天，我们在此召开全 县药品经营企业诚信体系建设工作会议。参加今天会议的 有县委宣传部的闫志勇部长、县行政效能监察中心的刘勇 绪主任、县工商局的马维忠局长、县物价局的宋世润局长 以及全县药品经营企业的负责人。这次会议得到了市局、 县政府领导的.高度重视和深切关注，市局市场处田浩处长、 县政府办公室孙传思主任光临了此次会议，让我们以热烈 的掌声对各位领导的到来表示热烈地欢迎，对各位领导对 药品经营企业诚信体系建设工作的关怀和关心表示衷心的 感谢! …………………….. 我宣布赣榆县药品经营企业诚信体系建设工作大会正 式开始! …………………… 下面进行会议第一项议程，由赣榆食品药品监督管理 局程化能局长讲话。 ……………………. 下面进行会议第二项议程，由赣榆食品药品监督管理 局徐广深副局长宣读《关于开展赣榆县药品经营企业诚信 等级管理工作的实施意见》 …………………….. 下面进行会议第三项议程，由药品经营企业代表—— 青口镇民生药店经理闫德峰同志宣读《赣榆县药品经营企 业诚信倡议书》 ……………………….. 下面进行会议第四项议程，请各位领导讲话 …………………….. 1、首先有请县委宣传部的闫志勇部长讲话 …………………….. 2、下面有请县行政效能监察中心的刘勇绪主任讲话 …………………… 3、下面有请县工商局的马维忠局长讲话 ……………………... 4、下面有请县物价局的宋世润局长讲话 ……………………. 5、下面有请市局市场处田浩处长讲话 …………………….. 6、最后让我们以热烈的掌声有请县政府办公室孙传思 主任作重要讲话 ……………………. 同志们，刚才，赣榆食品药品监督管理局程化能局长 首先就开展全县药品经营企业诚信体系建设工作的重要意 义以及工作如何开展作了比较全面而深入的阐释。然后在 赣榆食品药品监督管理局徐广深副局长带领下，我们共同 学习了《关于开展赣榆县药品经营企业诚信等级管理工作 的实施意见》。接下去，由青口镇民生药店经理闫德峰同 志代表赣榆县 10 家药品经营企业向全县同行发出倡议， “诚实守信，从我做起”，在广大与会者中引起了强烈反 响，得到广大药品经营企业的积极响应，从而使这次大会 达到了一个高潮。在此基础上，县委宣传部、县行政效能 监察中心、县工商局、县物价局以及市局各位领导畅所欲 言，从各自专业角度提出了许多中肯的意见。最后县政府 办公室孙传思主任作了重要讲话，对开展赣榆县药品经营 企业诚信体系建设工作给予了充分的肯定，并寄予了厚望。 今天会议的内容很重要，希望全县药品经营企业积极 参与到创建诚信行列中来，为共同打造赣榆药品经营行业 诚信体系，共同开创赣榆医药经济美好的明天，共同营造 和谐、健康、协调发展的社会环境作出积极的贡献。 最后，举行诚信签字仪式，签完字后，今天会议的议 程就全部进行完毕了。