2022 学校会议纪要三篇 目录 学校会议纪要........................................................................1 学校会议纪要.............................................................................1 一、存在主要问题................................................................1 二、会议议定事项................................................................1 学校会议纪要.............................................................................2 学校会议纪要 关于研究高中二期工程建设会议纪要为专项研究解决 高中二期工程建设存在的困难及当前急需解决的'事项等有 关事宜。县政府副县长组织县监察局、县发改局、县住建 局、县财政局、审计局、县教育局等相关人员到高中二期 工程建设现场召开专题会议。 一、存在主要问题 (一)高中二期工程中浴室开水房由于校园下方永久性挡 土墙未修建不能按规划建设，需调整到新建教师周转房后 方修建，建设用地存在土石方开挖和新建挡土墙增量工程。 (二)高中二期工程必需通过校园内坡道运输建筑材料， 由于路面土质松软，工程车辆通行困难，必需对路面处理 采用砂砾石铺垫。 二、会议议定事项 (一)为加快高中二期工程建设，同意将浴室开水房调整 到教师周转房后方，增加土石方开挖和新建挡土墙工程。 对校园内坡道路面采用砂砾石铺垫，具体增加工程量由教 育局先行核实工程量和签订补充协议，工程完工送县审计 局审核，最终以审计结算价为支付依据。 (二)为加快高中二期工程建设，同意由高中二期工程施 工单位进行施工，必需在雨季来临前全面完成以上工程。 (三)要求县教育局、施工单位、监理单位，规范程序、 加快进度，保障质量，按期完成建设任务。 学校会议纪要 会议时间：20xx 年 10 月 19 日上午 9 点 会议地点：二校区会议室 参加人员：Xxx xxx 主持人：XXX 记录人：xxx 审签： 内容： 20xx 年 10 月 19 日上午，校长 XXX 在二区会议室主持召 开行政办公会。党委书记蒋明传达了创卫工作紧急会议精 神。总务科科长屈经甫对创卫工作做了补充发言。与会人 员就创卫工作进行了认真分析，会议形成如下决定： 一、高度重视南充市创建国家卫生城市工作，认真做 好学校清洁工作及市区创卫的协助工作。 二、学校做好迎接创卫检查的准备工作，各部门要明 确各自职责，并保持良好协作关系。 三、合理安排时间，做好迎检的展板和横幅，同时保 证 20 号之前所有资料装订成册。 四、根据市卫生局的安排，学校决定由蒋明书记为协 助市卫生局创卫督查工作的全权负责人，派谭小林和蒋祎 祎 20-26 号到市卫生局协助创卫督查工作。24-26 号附院必 须派人巡视卫生。 五、做好禁烟工作，聘用禁烟劝导员。 学校会议纪要 时间： 地点： 主持人： 参加人： 记录人： 会议第一项会议讨论了关于设立民办学校的可行性和 前期各项筹备工作实施进度。强调，各部门要按照计划安 排，做好工作部署，做好每一项重点工作的充分预设。 会议第二项会议讨论了设立学校的名称、办学场所、 办学范围、办学形式等各项内容。强调对教学的各项软硬 件要严格把关，尤其是师资力量和配套设施的完备，各部 门要严格执行，并随时报告进度，确保项目按计划开展。 会议第三项会议讨论了学校的内部管理体制、办学资 金来源及数额。强调在资金管理和运作上要做到公开透明 同时严格记录和公开资金使用情况。 会议第四项会议讨论并通过了 xxx 担任学校的法定代表 人，xxx 担任学校校长人选。 会议第五项总结过去一年的工作教学情况和经验，并 对未来学校工作提出要求。 1、学校管理要接受巨大挑战。一是管理项目、内容、 标准要在全校上下形成共识，二是能否坚守住，是高标准 的管理常态化。 2、我们的生源基础仍然很薄弱，虽然取得了一定的成 绩，今但年需要实现新的突破。 3、能否持续提高的挑战。好的态势能否持续下来是一 项巨大的挑战。 4、队伍建设的挑战。优秀的学校，不仅要有大楼，还 要有大师，大爱。这是学校的软实力，是内涵的建设，我 们将面对师德师风和业务能力提升的双重挑战。 新学期重点工作 1、进一步提升常态教学标准，提高课堂的有效性，努 力完成教学预定目标。 2、加强队伍建设，培养攻坚克难，精业敬业的强大团 队，为持续快速发展提供坚实的保障。 3、通过文化建设，内化办学理念、转化工作行为，并 形成特有的人文精神。 4、继续细化、提升管理标准。通过品牌建设，凸显既 严细、规范又包容、富有爱心的管理特色 5、分析生源的变化。遵守招生规则，用我们团队的实 力，合力和执行力赢得家长和学生的'信任，保持教学质量 的良好态势。